ANALISIS BISNIS DAN STUDY KELAYAKAN USAHA

ANALISIS BISNIS

 DAN

STUDI KELAYAKAN USAHA

A.   AnalisisBisnis

Sebelummemasukibisnismakaperludiketahuidenganmelakukanpenelitiantentangbisnistersebutdapatmenguntungkandanberkembang.Jikamenguntungkanapakahhaltersebutberlangsungsecarakontinyudanberkesinambungan?.Orang membuatbisnisatauusahabukanuntuksementara, tapiberkesinambungan.Untukmenganalisisusahatersebutbaikdanseharusnyadilakukanmakaadateori yang harusdilakukanolehseorangpembisnisyaitumenggunakananalisis SWOT.

a.       Strength / kekuatan

b.      Weaknes / kelemahan

c.       Opportunity / kesempatan

d.      Treath / ancaman[1]

B.   Studikelayakanusaha

Studikelayakanusahaadalahsuatupenelitiantentanglayaktidaknyasuatubisnisdilaksanakandenganmenguntungkansecaraterusmenerus.Studiinipadadasarnyamembahasberbagaikonsepdasar yang berkaitandengankeputusandanproses pemilihanproyekbisnis agar mampumemberikanmafaatekonomisdansosialsepanjangwaktu.[2]

Hasilstudikelayakanbisnispadaprinsipnyabisadigunakanantara lain:

1.      Untukmembukausahabaru, misal: membukatoko.

2.      Untukmengembangkanusaha yang sudahada, misal: untukmemperluascakupanusaha.

3.      Untukmemilihjenisusahaatauinvestasi yang paling menguntungkan, misal: pilihanusahadagang.

Pihak – pihak yang membutuhkandanberkepentingandenganstudikelayakan:

1.      Pihakwirausaha ( pemilikperusahaan)

Memulaidanmengembangkansuatuusaha yang sudahadamakamemerlukanpengorbanan yang banyakdanselaludihadapkansituasi yang tidakpasti.Makaperlulahseorangwirausahamelakukanstudikelayaknusaha agar resiko yang didapatlebihsedikit.Studikelayakanberfungsisebagailaporan, pedoman, dansebagaibahanpertimbangandalammerintisusaha.

2.      Pihak Investor danpenyandangdana

Bagi investor danpenyandangdanastudikelayakanusahapentingsekaliuntukmemastikanapakahusahayang diberikandanaolehnyaakanmenjaminpengembalianmodalnyadanlayaktidakinvestasidilakukanpadausahatersebut.

3.      Pihakmasyarakatdanpemerintah

Bagimasyarakatdanpemerintahsangatdiperlukanstudikelayakanusahayaitusebagaibahankajianapakahusaha yang didirikanbermanfaatbagimasyarakatdisekitarnyaatautidak.[3]

Sedangkan proposal studikelayakanbisnismerupakanhasilpenelitiandalamrencanapembangunanusahabaruataupengembanganusaha lama.

Pihak-pihak yang berkepentinganatas proposal studikelayakanbisnisadalah:

1.      Pemrakarsa, umumnyasebagaiketuatimpenyusun proposal studikelayakan.

2.      Calonpemegangsahamlainnya, yang diajakbekerjasamadalammembiayaiproyeksebagaipemegangsaham.

3.      Bank ataulembagabukan Bank, yang menyokongkekurangandanapembangunanproyek.

4.      Badanpemerintah, yang berkaitandenganizindanfasilitas (incentif) yang akandiberikan.[4]

C.   Tahapanstudikelayakan

Langkah-langkahstudikelayakanadalahsebagaiberikut:

1.      Tahapanpenemuan ide

Tahapaniniwirausahamemiliki ide untukmerintisusahabarunya. Ide tersebutkemudiandirumuskandan di identifikasikemungkinan-kemungkinanbisnismemberikanpeluangjangkawaktu yang panjang.

2.      Tahapmemformulasikantujuan

Tahapinimerumuskanvisidanmisibisnis.Apavisidanmisi yang hendakdiembansetelahjenisbisnis di identifikasi. Apakahmisitersebutmembuatprodukuntukmasyarakatsepanjangwaktuataukahmenciptakankeuntungan yang tetapmakadisiniharusdikonsepdenganbenar.

3.      Tahapanalisis

Tahappenelitian, yaitu proses sistematis yang dilakukanuntukmembuatsuatukeputusanapakahbisnistersebutlayakdilaksanakanatautidak. Tahapan data, mengolah, menganalisisdanmenarikkesimpulan.[5]

Adapununsuraspek  yangharusdiamati:

Analisisaspekpasar

Analisapeluangpasardapatjugadikatakananalisakeseimbanganpermintaandanpenawaran.Jikapenawaranlebihbesardaripermintaanmakadapatdikatakanpasarsudahjenuh.Sedangkanjikapermintaanlebihbesardaripenawaranmakapeluangataukesempatanpasarmasihada.

Dalamanalisispasaradabeberapakomponen yang harusdianalisisdandicermati, di antaranya :

• Kebutuhandankeinginankonsumen;
• Segmentasipasar
• Target;
• Nilaitambah;
• Masahidupproduk;
• Strukturpasar
• Persaingandanstrategipesaing

aspekproduksi/operasi

Beberapaunsurdariaspekproduksi/operasi yangharusdianalisis di antaranya

• Lokasioperasi
• Volume operasi;
• Mesindanperalatan;
• Bahanbakudanbahanpenolong;
• Tenagakerja;
• LAY-OUT

Analisisaspekmanajemen

Beberapa unsure yang harusdianalisis di antaranya

• Kepemilikan
• Organisasi
• TIM Manajemen
• Karyawan;

Analisisaspekkeuangan

Meliputikomponen-komponensebagaiberikut :

• Kebutuhandana;
• Sumberdana;
• Proyeksineraca;
• Proyeksilabarugi;
• Proyeksialirankas (cash flow)[6]

D.   CriteriaInvestasi

Untukmengetahuilayaktidaknyainvestasidilakukandanmenguntungkansecaraekonomismakadiperunakanempatkriteriyaitupayback period, net present value, internal rote of return, probability index.

1.      Payback period sangatpentinguntukmemgetahuiwaktupengembalian. Payback period digunakandenganrumus:

payback period =  nilaiinvestasi    X 1 tahun

                              kasmasukbersih[7]

2.      KriteriaNilaiBersihSekarang

Rumus :

Dimana:

      NPV    =  Nilaibersihsekarang

      Bt        =  Benefit (alirankasmasukpadaperiode t)

      i           =  Interest (tingkatbunga bank yang berlaku)

      t           =  Periodewaktu

      (1 + i)^t  =  Discount factor ataufaktornilaisekarang

3.      KriteriaRasioManfaat – Biaya (Benefit Cost Ratio)

Rumus :

4.      Kriteria Internal Rate of Return (IRR)

Adalahsuatu interest rate (i) yang membuatnilai Net Present Value (NPV) menjadinolataudisebutjugaindekskeuntungan (profitability index – PI).Kriteria IRR adalah :

Bila IRR > MARR, makabisnislayaksecaraekonomis

dimana,

MARR = Minimum Atractive Rate of Return[8]

E.   Sistematikapelaporanstudikelayakan

RINGKASAN PROYEK

BAB I PENDAHULUAN

1.1  dasargagasanmembukabisnisbaru

1.2  namadanalamatperusaan

1.3  bidangusaha

1.4  bentukusaha

1.5  gambaranperkembanganperusahaan ( untukperusahaan yang sudahada)

BAB II PROFIL PERUSAHAAN DEWASA INI

            2.1 gambaranumumperusahaan

            2.2 perizinan

            2.3 aspekteknisproduksi

            2.4 aspekpemasaran

            2.5 aspekmanajemen

            2.6 aspekkeuangan

BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN

3.1  proyek yang diusulkan

a.       sifatinvestasi ( baru / peluasan)

b.      jenisproduk ( produkutamadansampingan)

3.2  aspekteknis

a.       sifatproyek

b.      jenisdanjumlahproduksi

c.       lokasi

d.      bangunan

e.       mesinperalatan

f.       lay out proses

g.      proses produksi

h.      kapasitasproduksi

i.        bahanbakudanbahampenolong

j.        tenagakerja

3.3  aspekpemasaran

a.       peluangpasar

b.      daerahpemasaran

c.       pasarsasaran

d.      volume danhargapenjualan

e.       masahidupproduk

f.       strukturpasar

g.      persaingandanstrategibersaing

h.      ukuranpasardanpertumbuhannya

i.        pangsapasar

j.        gross profit margin

3.4  aspekmanajemen

a.       kepemilikan

b.      strukturorganisasi

c.       timmanajemen[9]

KESIMPULAN

1.      AnalisisBisnis

·         Bisnisharusmenguntungkan (qontinuedanberkesinambungan) danberkembang.

·         Teori yang harusdilakukanolehseseorangdalammenganalisisbisnisadalah “ Analisis SWOT “ :

ü  strength / kekuatan

ü  weaknes / kelemahan

ü  opportunity / kesempatan

ü  treath / ancaman

2.      Studikelayakanusaha

Adalahsuatupenelitiantentanglayaktidaknyasuatubisnisdilaksanakandenganmenguntungkansecaraterusmenerus.

·         Pentingnyastudikelayakanusaha

1.      Untukmembukausahabaru

2.      Untukmengembangkanusaha yang sudahada

3.      Untukmemilihjenisusaha/investasi yang paling menguntungkan.

·         Pihak yang menguntungkandanberkepentingandenganstudikelayakanantara lain:

ü  Pemilikperusahaan

ü  Pihak investor danpenyandangdana

ü  Pihakmasyarakatdanpemerint

3.      Tahapanstudikelayakanusaha

1)      Tahapanpenemuan ide

2)      Tahapmenformulasikantujuan

3)      Tahapanalisis

·         Aspek yang harusdiamati

a)      Analisisaspekpasar

b)      Analisisaspekproduksi / operasi

c)      Analisisaspekmanajemen

d)     Analisisaspekkeuangan

4.      Criteria investasi

Payback period, net present value, internal rote of return, probability index.

DAFTAR PUSTAKA

1.      Handayani,sri, buku ajar kewirausaan

2.      Suryana, kewirausahaanpedomanpraktis. Kiatdan proses menujusukses ( Jakarta, salemba empat,2003)

3.      Menggalipotensiwirausaha

4.      Posted by herryerlangga

5.       

---

[1] Sri handayani, buku ajar kewirausahaan. Hal 38

[2]posted by HerryErlangga

[3] Ibid srihandayani. hal 38

[4]                               Menggalipotensiwirausaha.(                                             ) hal.307-308

[5] Ibid, sri handayani,hal.39

[6]Suryana, kewirausahaanpedomanpraktis.Kiatdan proses menujusukses ( Jakarta, salemba empat,2003) hal 143

[7] Ibid, srihandayani, hal 40

[8]posted by HerryErlangga

[9] Ibid, srihandayani, hal 41-4